![Staj Ara! [stajara.net]](templates/bulletin_plazza/images/spacer.gif)
| Dönemsel iş ortamı ısınıyor |
|
|
|
|
"Yaş otuz beş yolun yarısı eder" diyen Cahit Sıtkı Tarancı'nın işaret ettiği bir kesim için -bugün- daha çok beyaz perdeden akılda kalan bir sahnedir bu: Kolej ya da üniversite öğrencisi okuldan çıkar çıkmaz sırtında okul çantası işe gider; garsonluk yapar, araba yıkar, bir markette kasa başına geçer ve eğitimi için gerekli parayı biriktirir, belki tatil masraflarını karşılar... O yıllarda Türkiye'de güçtür hem okuyup hem çalışmak. Diyelim ki filmlerden etkilendiniz, iş aramaya koyuldunuz ve üstelik bir de buldunuz, başınıza gelmedik kalmaz... Zira toplum yabancıdır; eğitim sistemi pratiğe uzaktır ve üstelik iş dünyası tedirgindir. Ayakları üzerinde durmaya çalışan bir kesim de vardır ki zaten onlar daha çok yaşamak için çalışmak zorundadır ve tabii çoğu için bir süre sonra eğitim de hayal olur... Türkiye'de bugün hemen hemen tüm gençlerin aklında 'dönemsel iş'e uygun bir tarif var. Sadece gençler için değil, aslında yıllık izin, doğum izni, askerlik ya da benzer sebeplerden dolayı boş kalan; şirketlerin hızlı büyüme süreçlerinde veya yılbaşı, bayram ve yaz tatili dönemlerinde ortaya çıkan pozisyonlarda çalışmak olarak tanımlanan dönemsel çalışma isteyen herkese kapı açıyor. HÂLÂ GERİDEYİZ Ancak vurgulamakta yarar var: Türkiye’deki dönemsel işgücü talebi -hâlâ- dünya geneliyle karşılaştırıldığında epey geride yer buluyor kendine. Manpower Genel Müdürü Ebru Coş, bunun en önemli sebebinin, bu tarz bir hizmetin hem firmalar hem de adaylar tarafından yeterince tanınmaması olduğunu söylüyor: "İşverenler, kısa vadeli çalıştıracağı personelin firmaya veya pozisyona oryantasyon sürecinin uzun süreceğini düşünüyor. Bu nedenle bu durumu bir çeşit risk olarak algılıyor. Oysa şirketler, dönemsel çalışabilecek ve konusunda uzmanlaşmış kişilerin, göreve başladıkları birinci günden itibaren nasıl kolaylıkla işe adapte olabildiklerini ancak deneyimleyerek görebilir." Mavi Yaka İnsan Kaynakları Firma Ortağı Bülent Yalçın'a göre yurtdışındaki öğrenciler yaz-kış demeden dönemsel işlerde çalışabiliyorken, ülkemizde bu kadar yaygın bir uygulama olmamasının başlıca nedeni: Eğitim programlarındaki farklılık ve eğitim kurumları arasındaki farklı uygulamalar. Adecco Türkiye Satış ve Pazarlama Müdürü Asiye Özçelik Yıldırım ise "Öncelikle adayların dönemsel çalışmanın sağlayacağı faydaları görmeleri ve çalışmaya istekli olmaları çok önemli. Aileler ise çocuklarını çalışma hayatlarında desteklemeli. Eğitim kurumları da çalışma hayatının ihtiyaçlarına göre programlanmalı ve çalışmayı teşvik edici saatlere fırsat tanımalı. Öğrencileri, çalışma saatlerinin ve sürelerinin esneklik yaratacak şekilde düzenlenmesiyle, iş hayatında daha fazla görebileceğiz" diyor. YAZ FIRSATLARI Az da olsa oluşan dönemsel iş olanaklarından yararlanmak isteyenler için yaz ayları önemli. Özellikle tatil yörelerinde resepsiyonist, aşçı, servis elemanı, komi, cankurtaran, animatör, sürücü olarak dönemsel çalışmak mümkün. Ayrıca catering, eğlence, halkla ilişkiler, perakende, gıda, promosyon-tanıtım-organizasyon, mağazacılık, ofis destek, satış-satış sonrası hizmetler alanlarında dönemsel çalışan ihtiyacı olacak. Çağrı merkezi, veri giriş, mutabakat ve muhasebe elemanlarına da talep var. Ve tabii sadece iş yoğunluğunun arttığı dönemlerde değil, proje bazlı çalışmalarda da firmalar dönemsel çalışacak uzmanlara ihtiyaç duydukları için IT, insan kaynakları uzmanı, proje yöneticileri gibi uzman kadrolarda da dönemsel eleman ihtiyacı oluşuyor.
"İSTİHDAM SÜRECİNİN ÖN FAZI" Turkcell İş Destekten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Selen Kocabaş: "Yaklaşık 50 arkadaşımız part-time çalışıyor. Şirketimizin genelinde aktif olarak part-time çalışanların yanı sıra 'Müşteri Etkileşim Merkezi'nde bu iş modeliyle, okurken çalışan arkadaşlarımız ciddi bir yer tutuyor. Şirketler bu süreci istihdam sürecinin ön fazı olarak hissedip ciddiyetle değerlendirmeli. Kişiye uygun tam zamanlı iş fırsatı da yaratılabilir. Yani bütünsel bakıldığında dönemsel işin yaygınlığı ve karşılıklı faydası artacaktır."
BİMEKS'İN YENİ MAĞAZALARINDA İŞ BULUNABİLİR Bimeks İnsan Kaynakları Yöneticisi Nisa Gençşaşmaz: "Bu yıl Gaziantep, Eskişehir, Mersin ve İstanbul’da mağazalar açmayı planlıyoruz. Bu mağaza açılışlarıyla birlikte dönemsel iş olanakları da yaratılacak. Türkiye'de dönemsel istihdamın, özellikle perakendenin büyümesiyle artacağını düşünüyorum. Özellikle üniversite öğrencileri, iş yaşamına sadece yaz stajlarıyla değil, bir şirkette profesyonel olarak çalışarak hazırlanacak. Uygulamanın yaygınlaşması için gençlerin de kendilerine güvenip başvuru yapmaları ve deneyim kazanmaya, kendilerini geliştirmeye istekli olmaları gerek. Üniversitelerle ortak uygulamalar yürütülebilir."
AYLIK 1.300 YTL MAAŞ The House Cafe İnsan Kaynakları Müdürü Nihan Dermenci Çakmak: "Part-time ve dönemsel personel ihtiyacı daha çok yaz dönemlerinde komi, barboy, barmen, servis elemanı, kasiyer, depo sorumlusu ve mutfak personeli pozisyonları için oluşuyor. Mayıs-eylül arası dönemsel işe alım yapıyoruz. Yakın dönemde belirtilen pozisyonlar için yaklaşık 15-16 kişi daha işe alınacak. Dönemsel çalışanların işe girdikleri gün sigortaları yapılıyor. Kazançları, başlangıç pozisyonları için bahşişle birlikte ayda 1.000-1.300 YTL arasında değişiyor."
LykiaGroup 950 KİŞİYİ DÖNEMSEL ÇALIŞTIRACAK LykiaGroup Yönetim Kurulu Üyesi Attila Silahtaroğlu: "Önümüzdeki dönemde yiyecek-içecek, oda hizmetleri, resepsiyon, teknik grup başta olmak üzere tesislerimizin tüm bölümlerinde toplam 950 kişilik dönemsel iş olanağı yaratmayı hedefliyoruz. Okullarda 'işbaşında, işi uygulayarak öğrenme' kavramı hakkında farkındalık oluşmadığı için öğrenciler de dönemsel çalışma talebinde bulunmuyor. İşletmelerin kurum içi-dışı eğitim programları aracılığıyla öğrencilere dönemsel çalışma imkânları sağlaması bu konudaki ataleti kıracak önemli adımlardan biri."
REAL'İN YENİ MARKETLERİ İÇİN GÜNDEMDE Real Hipermarketleri İnsan Kaynakları Direktörü Sema Albulak: "Marketlerimizde dönemsel iş kaynakları söz konusu olabiliyor. Örneğin önümüzdeki aylarda Ümraniye, Beylikdüzü ve Ankara Etlik’te açılacak yeni marketlerimiz için açılış dönemimizin desteklenmesi amacıyla belirli süreli işe alımlarımız olacak. Bu kapsamda gıda ve gıda dışı ürün grupları satış elemanı ve kasiyer pozisyonları için görüşmelerimiz devam ediyor. Okullarla birlikte yürütülecek yakın çalışma ve ortak programlar hazırlamak bu konuda her iki tarafa da büyük faydalar sağlayacaktır."
İKSV'DE HER GÜN YENİ İŞ OLANAĞI İKSV Kurumsal İletişim Direktörü İdil Kartal: "İstanbul Kültür ve Sanat Vakfı'nın düzenlediği bütün festival ve yan etkinliklerde part-time ya da dönemsel iş olanakları bulunuyor. İKSV'de her gün yeni iş olanakları açılması kaçınılmaz. Türkiye'de böylesi bir uygulamanın eksikliğini gidermek için en başta yapılması gereken, şirketlerin part-time çalışanlarına geleceğin full-time çalışanı gözüyle bakması. Öğrencileri bu şekilde eğitebileceklerini ve onlara deneyim kazandırabileceklerini, bunun da şirketlerine en kazançlı şekilde geri dönüşümünün olacağının bilincinde olmaları."
"FESTİVALLER İMKANLARI ARTIRIYOR" Rock'n Coke Festival Direktörü Cem Yegül: "Dönemsel işlerde koordinasyon becerisi yüksek, takım çalışmasına uygun ve işle ilgili gereksinimleri hızla algılayan arkadaşları tercih ediyoruz. Çalışanlar İş Kanunu çerçevesinde tüm haklardan faydalanabiliyor, ulaşım ve yemek hizmetlerinden yararlanıyor. Ülkemizde festival sektörünün gelişimine paralel olarak bu tür dönemsel iş fırsatları da artıyor."
ONLAR DA BİR DÖNEM GEÇİCİYDİ Dönemsel çalışmanın özellikle gençler açısından bakıldığında, iş dünyasını tanımak, doğru kariyeri tespit etmek, gelir sahibi olmak gibi pek çok avantajı var. Publicis Consultants/İstanbul'un İcra Kurulu Üyesi olan Vincent Bouvard, 16 yaşından 22 yaşına kadar pek çok meslekte dönemsel olarak çalışan ve bu avantajları yakalayan bir Fransız. Kimi zaman bir bakkalda, fırında, kimi zaman grev eşiğinden yeni dönen bir fabrikada, büyük bir hastanenin mutfağında görev alan Bouvard, her genç Fransız gibi üzüm de toplamış. Bu geçici işler sayesinde Fransa’nın gerçeklerini derinden öğrendiğini ifade eden Bouvard, dönemsel çalışmanın profesyonel hayatına önemli katkıda bulunduğuna inanıyor: "Fransa’da bütün gençlerin kaderidir yaz ve tatil işleri. Verilen maaşlarla kimisi tatil, kimisi bir yıllık öğrenci hayatı için gerekli parayı biriktiriyor ama hayat tecrübesi, iş kültürü ve sosyal deneyimler de kazanılıyor. Türkiye’de, yasal çerçeve ve gelenek gençleri bu önemli fırsatlarından yoksun bırakıyor. Bu toplumun toplum olmak için kaçırdığı fırsatlardan biri." Brightwell Holdings BV Başkanı Alphan Manas da 1984-1987 yılları arasında New York’ta master yaparken hemen hemen tümüyle dönemsel ve part-time olarak çalışmış. "ABD’de okuyan ve maddi olanakları sınırlı her Türk gibi benzin pompacılığı ve garsonlukla başlayan ama çok kısa sürede inatla önce dönemsel olarak market işletmeciliği, sonra da full-time olarak üretim müdürlüğüne ulaşan bir iş yaşamım oldu" diyen Manas'a göre dönemsel işler öğrencilere para kazanacakları doğal ileri staj olanakları sağlıyor. "Bu işlerin çoğu hizmet sektöründe olduğu için insan ilişkileri güçlü bir toplum oluşuyor. ABD'de hizmet sektöründeki gelişim de part-time ve dönemsel işlerle olmuştur" diyen Manas'ın bir de uyarısı var: "Türkiye gibi kayıt dışı ekonominin büyük olduğu bir ülkede iyi niyetli olmayan firmalar için de aslında çok iyi bir vergiden sıyrılma enstrümanı olarak da karşımıza kötü bir araç olarak çıkacağının sanırım hepimiz farkındayız." Türk Tuborg Carlsberg İnsan Kaynakları Başkan Yardımcısı ve Carlsberg Güneydoğu Avrupa İnsan Kaynakları Direktörü Toygan Pulat, yüksek lisans yaparken dönemsel çalışmış ve özel bir hastanenin yeniden yapılanma sürecinde yer almış. Pulat, "Bu öğrencilik psikolojisinden sıyrılıp, iş yaşamına yumuşak bir geçiş yapmamı sağladı. İş hayatında gerçek anlamda yer aldığımda, ayaklarım daha fazla yere basıyor ve ne istediğimi daha net biliyordum. Türkiye'de bu tür çalışma olanakları artarsa yeni mezunların iş hayatına başladıklarında adaptasyon süreçleri daha hızlı olur. Bizler yeni mezunların işe başladıkları ilk dönemde yaşadıkları tereddüde ve bocalamaya yakından tanık oluyoruz. Türkiye’de akademi ve özel sektör yakınlaşması olması gereken düzeyde değil. Bu yakınlaşma sağlanmalı" diyor.
Kaynak: insankaynaklari.com
Powered by !JoomlaComment 3.26
3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."Bağlantılı Başlıklar: |
|||||||||||||||||||||||||
| < Önceki | Sonraki > |
|---|